Stock Options To Dirigenti

Come fanno le stock option funzionano gli annunci di lavoro tra gli annunci menzionano stock option sempre più di frequente. Le aziende stanno offrendo questo beneficio non solo ai dirigenti di alto pagato, ma anche a ranghi e file di dipendenti. Quali sono le stock option Perché sono aziende che offrono loro sono dipendenti garantito un profitto solo perché hanno le stock option Le risposte a queste domande vi darà una migliore idea di questo movimento sempre più popolare. Consente di iniziare con una semplice definizione di stock option: Stock option dal vostro datore di lavoro vi darà il diritto di acquistare un determinato numero di azioni della vostra azienda magazzino durante un tempo e ad un prezzo che il vostro datore di lavoro specifica. Entrambe le società a capitale privato e pubblico rendono opzioni disponibili per diverse ragioni: vogliono attrarre e mantenere buoni lavoratori. Essi vogliono che i loro dipendenti di sentirsi come proprietari o soci in affari. Vogliono assumere operai specializzati, offrendo un risarcimento che va oltre uno stipendio. Questo è particolarmente vero in start-up che vogliono mantenere il quanto più denaro possibile. Vai alla pagina successiva per conoscere il motivo per cui le stock option sono utili e come essi sono offerti ai dipendenti. Stampa x09x20quotHowx20dox20stockx20optionsx20workx3Fquotx2014x20Aprilx202008.ltbrx20x2FgtHowStuffWorks. x20ampltx3Bhttpx3Ax2Fx2Fmoney. howstuffworksx2Fpersonal-financex2Ffinancial-planningx2Fstock-options. htmampgtx3Bx2027x20Februaryx202017 hrefCitation amp DateStock Opzione SMONTAGGIO Stock Option Il contratto di stock option è tra due parti consenzienti, e le opzioni normalmente rappresentano 100 azioni di un titolo sottostante. Opzioni put e call Un'opzione stock è considerato una chiamata quando un acquirente stipula un contratto per l'acquisto di un titolo a un prezzo specifico entro una data specifica. Un'opzione è considerata una put in cui l'acquirente opzione ha un contratto per vendere un titolo a un prezzo concordato-on o prima di una data specifica. L'idea è che l'acquirente di un'opzione call ritiene che l'azione sottostante aumenta, mentre il venditore dell'opzione la pensa diversamente. Il titolare opzione ha il vantaggio di acquistare il titolo con uno sconto rispetto al valore corrente di mercato se gli aumenti di prezzo delle azioni prima della scadenza. Se, tuttavia, l'acquirente ritiene che uno stock diminuirà di valore, entra in un contratto di opzione put che gli dà il diritto di vendere il titolo in una data futura. Se il titolo sottostante perde valore prima della scadenza, il titolare opzione è in grado di vendere per un premio da valore corrente di mercato. Il prezzo di esercizio di un'opzione è ciò che determina se o meno il suo prezioso. Il prezzo di esercizio è il prezzo predeterminato al quale l'azione sottostante può essere acquistato o venduto. Chiama titolari opzione profitto quando il prezzo di esercizio è inferiore al valore corrente di mercato. Mettere i titolari di opzione profitto quando il prezzo di esercizio è superiore al valore corrente di mercato. stock options dei dipendenti stock option per i dipendenti sono simili a opzioni call o put, con alcune differenze chiave. Dipendenti stock option normalmente maturano piuttosto che avere un periodo di tempo specificato alla scadenza. Ciò significa che un dipendente deve rimanere impiegato per un determinato periodo di tempo prima che si guadagna il diritto di acquistare le sue opzioni. C'è anche un prezzo di assegnazione, che prende il posto di un prezzo di esercizio, che rappresenta il valore corrente di mercato al momento il dipendente riceve i options. Executive Stock Options Se partecipazioni azionarie CEO sono stati sostituiti con lo stesso valore ex ante delle stock option, il pay-per-prestazioni sensibilità per il tipico CEO sarebbe circa il doppio. Amministratori delegati delle più grandi aziende statunitensi ora ricevono premi annuali di stock option che sono più grandi, in media, rispetto ai loro stipendi e fx combinati. Al contrario, nel 1980, la concessione di stock option media rappresentava meno del 20 per cento della retribuzione diretta e la mediana assegnazione di stock option è stato pari a zero. L'incremento in tali aziende opzioni nel corso del tempo si è solidificato il legame tra remunerazione dei dirigenti - in senso lato per includere tutti i pagamenti diretti più Stock e stock option rivalutazioni - e le prestazioni. Tuttavia, gli incentivi creati da stock option sono complesse. Nella misura in cui anche i dirigenti sono confusi da stock option, la loro utilità come dispositivo di incentivo è compromessa. Al soldo incentivi alle prestazioni di esecutiva Stock Options (NBER Working Paper No. 6674). autore Brian Hall prende quello che lui chiama un approccio un po 'insolito per studiare piani di stock option. Egli utilizza i dati provenienti da contratti di stock options per studiare gli incentivi pay-per-prestazioni che potrebbero essere creati da stock options esecutivi se fossero ben compresi. Tuttavia, le interviste con dirigenti d'azienda, consulenti CEO a pagamento, e amministratori delegati, riassunte nel documento, suggeriscono che gli incentivi sono spesso non ben compresi - sia per le schede che li concedono o dai dirigenti che dovrebbero essere motivati ​​da loro. Sala affronta due questioni principali: in primo luogo, gli incentivi pay-per-prestazioni creati dalla rivalutazione delle aziende di stock option e secondo, gli incentivi pay-per-prestazioni creati da varie politiche di concessione di stock option. Si caratterizza inizialmente gli incentivi di fronte al CEO tipico (con la tipica organizzazione di stock options) della tipica azienda (in termini di politica dei dividendi e la volatilità, che influenzano entrambi un valore di opzioni). Egli utilizza i dati sui compensi degli amministratori delegati di 478 delle più grandi società statunitensi quotate in borsa più di 15 anni, il dettaglio più importante dei quali le caratteristiche dei loro stock options e partecipazioni di stock option. La sua prima domanda riguarda gli incentivi pay-per-prestazioni creati da aziende di stock option esistenti. Annuali assegnazioni di stock option si accumulano nel tempo, in molti casi dando CEO grandi aziende di stock option. Le variazioni di valore di mercato dell'impresa portano a rivalutazioni - positive e negative - di queste opzioni su azioni, che possono creare potenti, se a volte confusa, gli incentivi per gli amministratori delegati di aumentare i valori di mercato delle loro aziende. Sale risultati suggeriscono che le aziende di stock option forniscono circa il doppio della sensibilità pay-per-performance del magazzino. Questo significa che se le aziende CEO azionari sono stati sostituiti con lo stesso valore ex ante delle stock option, la sensibilità pay-per-prestazioni per il CEO tipico sarebbe circa il doppio. Inoltre, se l'attuale politica di concessione di opzioni at-the-money sono stati sostituiti da una politica ex ante valore neutro di concedere out-of-the-money (dove il prezzo di esercizio è fissato pari a 1,5 volte il prezzo corrente) , quindi la sensibilità prestazioni aumenterebbe di una moderata quantità - circa il 27 per cento. Tuttavia, la sensibilità delle stock option è maggiore al rialzo che al ribasso. SALE seconda domanda è come la sensibilità pay-per-prestazioni di borse di opzioni annuali è influenzata dalla scelta specifica concessione politica. Proprio come l'andamento del titolo riguarda lo stipendio e fx attuali e futuri, colpisce anche il valore delle stock option attuali e future. Indipendente di come i prezzi delle azioni influenzano la rivalutazione di vecchi, le opzioni esistenti, le variazioni del prezzo delle azioni possono influenzare il valore delle future sovvenzioni di opzione, la creazione di un collegamento pay-per-prestazioni da sovvenzioni di opzione che è analogo al collegamento pay-per-prestazioni dallo stipendio e fx. Piani di stock option sono piani pluriennali. Così diverse politiche di opzione di concessione sono significativamente diversi incentivi pay-per-prestazioni integrato, dal momento che le variazioni dei prezzi attuali delle azioni influiscono sul valore delle future sovvenzioni di opzione in modi diversi. Sala confronta quattro politiche opzioni di concessione. Questi creano drammaticamente diversi incentivi pay-per-prestazioni alla data di assegnazione. Classificato dal più al meno ad alta potenza, che sono: up-front opzione concede (invece di sovvenzioni annuali) politiche numero fissi (il numero di opzioni è fissato nel tempo) politiche valore fisso (il valore di Black-Scholes di opzioni è fisso) e (non ufficiale) porta sul retro re-pricing, dove cattive prestazioni di quest'anno può essere compensato da un contributo più grande l'anno prossimo, e viceversa. Sala rileva che a causa della possibilità di riprezzamento back-door, il rapporto tra premi annuali option e performance storica può essere positivo, negativo o nullo. La sua prova, tuttavia, suggerisce un forte, rapporto positivo nel complesso. In realtà, Sala ritiene che (anche ignorando la rivalutazione delle opzioni precedenti sovvenzioni) il rapporto di pay-per-performance in pratica è molto più forte per le sovvenzioni di stock option che per stipendio e fx. Inoltre, in linea con le aspettative, scopre che i piani numero fisso di creare un forte legame pay-per-performance rispetto politiche valore fisso. In sintesi, le politiche di finanziamento pluriennali sembrano ingrandire, piuttosto che ridurre, i soliti incentivi pay-per-prestazioni che derivano da aziende CEO di opzioni passate. Il Digest non è protetto da copyright e può essere riprodotto liberamente con adeguata attribuzione della fonte.